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En línea con los
Objetivos de Desarrollo Sostenible
64 metas sobre las que impacta
Arpada en su forma de hacer
Los ODS a los que contribuimos
- Implantar en nuestras obras un modelo de bienestar, trabajando con las personas que forman parte de los equipos de obra.
- Analizar el mercado de viviendas de alquiler o venta con servicios adicionales para conocer qué producto despierta mayor interés para las personas mayores de 65 años independientes (en España puede haber 6,3 MM de personas entre los 65 y los 85 años).
- Comparar los riesgos psicosociales del personal en obra in situ con el personal en fábricas para la industrialización.
- Analizar la reducción del estrés de la plantilla y la mejora de condiciones de seguridad cuando se aplican herramientas digitales
- Sustituir los materiales en los edificios por otros más saludables y de menor impacto, tanto en la salud de las personas usuarias como en el medioambiente.
- Llevar a cabo un programa de formación integral y dual que dura 2 años.
- Concienciar a través de charlas informativas y formativas. Participar en congresos para difundir conocimientos a todos los agentes implicados en nuestras obras.
- Realizar mentorías y guías por tutores y responsables de los departamentos.
- Dar prioridad a las acciones en cada Proyecto de acuerdo a la disponibilidad de sus recursos y guiarles, por los jefes de los departamentos.
- Realizar encuesta a la población mayor, para conocer qué problemas tienen y cómo solucionarlos.
- Potenciar la creatividad empresarial y alentar las posibilidades de soñar, ilusionarse y echar a volar la imaginación a todos los miembros de la Organización.
- Flexibilidad horaria y herramienta del teletrabajo, fomentando una cultura saludable, un trato humano y empático.
- Damos la oportunidad a todas las personas; actualmente contamos con el mismo número de mujeres que de hombres.
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Agua limpia y saneamiento
- Reutilización del agua en pruebas de estanqueidad y riego en las obras. Sustitución de griferías antiguas por grifería electrónica en la oficina central.
Cambio a cisternas de menor consumo en la oficina central.
- Comparar el gasto de agua que puede producirse en las fábricas o talleres donde se prefabrican elementos para las obras que en las obras in situ.
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Energía asequible y no contaminante
- Renovación de sistema de climatización, mejora de la eficiencia de un sistema VRV (volumen de refrigerante variable) por captadores fotovoltaicos, detectores de presencia en el alumbrado, instalación de paneles solares fotovoltaicos, cambio de ascensor por otro más eficiente en la oficina central.
Sustitución de todas las luminarias por LEDS de bajo consumo en la oficina central y en las obras.
Instalación de temporizadores en instalaciones de bienestar de los trabajadores y oficina de obra.
- Buscar instalaciones que mejoren la calidad del aire interior, y sobre todo en cómo hacerlo de la manera más eficiente y económica posible.
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Trabajo decente y crecimiento económico
- Fomentar las Brigadas de seguridad en las obras (dedicados a supervisar, controlar e implementar nuevas medidas de prevención, protección y procedimientos de trabajo innovadores).
- Gestionar la información en un entorno común de datos (CDE), para llevar un seguimiento riguroso de las actividades en obra y compartirlo de manera transparente con todos los agentes implicados.
- Trabajar en un espacio tridimensional dentro de la metodología BIM con el fin de construir antes de contruir.
- Conocer cuál es el máximo partido o información que podemos obtener de los modelos ifc que llegan a la constructora y que provienen de cualquier software de diseño 3D por parte de los estudios de diseño o arquitectura.
- Crear el contexto positivo adecuado para organizar y gestionar las propuestas tanto de problemas o situaciones que puedan darse como las que dan solución a los mismos.
- Observar que la colocación y ensanblaje en obras de elementos prefabricados puede hacernos más eficientes.
- Conectar datos de manera inteligente para su análisis avanzado y conseguir una gestión más eficiente y efectiva de los recursos.
- Comprobar que los recursos necesarios utilizados en Arpada son menores mediante el uso de la tecnología.
- Seleccionar Proveedores y Colaboradores fiables, solventes, que tengan personal y capacidad para ejecutar los trabajos contratados, así como que los realicen con la calidad requerida. Conseguir su afianzamiento.
- Potenciar el trabajo colaborativo con todos los agentes implicados en las obras, incluyendo clientes, direcciones facultativas, coordinadores de seguridad y salud, proveedores y equipo de obra, para establecer la estrategia PRL más óptima y eficiente en cada proyecto.
- Buscar la alianza interdepartamental en los Proyectos en los que participa Arpada.
- Favorecer la inteligencia y el ingenio con el fin de generar ideas creativas, innovadoras y frescas, fomentando la cultura de innovación y de mejora continua.
- Facilitar la incorporación de los recién titulados al puesto de trabajo de manera integral en el ámbito de las empresas constructoras.
- Implantar la definición clara de los puestos de trabajo y sus competencias, y plan de acogida para nuevos empleados.
- Aplicar a los Proveedores y Colaboradores buenas condiciones de adjudicación de trabajos y métodos acordes de pago.
- Crear entornos de trabajo seguros y favorables para el bienestar, escuchando a nuestros empleados/as y adoptando iniciativas para garantizar un ambiente de trabajo seguro y saludable.
- Comprobar que el trabajo en fábricas y talleres conlleva menores riesgos para la seguridad de los trabajadores que la actividad realizada en obras in situ.
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Industria, innovación e infraestructura
- Mejorar la gestión y la valorización de los residuos de embalajes (plásticos, cartón y sacos de papel) de los productos suministrados a las obras. Contamos con una máquina compactadora con la que hemos conseguido reducir su volumen, enviando el Residuo al Valorizador final.
- Crear informes y paneles de control de cada uno de nuestros departamentos para el seguimiento de indicadores (KPI´s).
- Abrir proyectos de investigación que se pondrán en marcha en la empresa.
- Estudiar de todas las herramientas digitales la viabilidad de su uso en Arpada.
- Basado en los Proyectos Colaborativos, utilizar un entorno cumún de datos para comunicarnos, compartir, dar transparencia y conocer la trazabilidad de todas las gestiones, tanto en fase de definición del proyecto de ejecución como en la fase de realización de obra.
- Permitir a los diferentes equipos involucrados visualizar el proyecto de manera unificada y detallada y comprender más claramente sus condiciones, además de conseguir una colaboración efectiva y mejor coordinación entre todos ellos.
- Buscar programas existentes en el mercado con los que poder hacer lecturas del ifc y obtener la información necesaria: mediciones, planos, planificación, … haciendo una comparativa de lo que puede hacer cada uno.
- Crear informes y paneles de control de cada uno de nuestros departamentos.
- Seleccionar algunas de estas alternativas aplicándolas en un proyecto, cuantificando los beneficios aportados y comparándolo con otros proyectos similares.
- Investigar y analizar las herramientas digitales existentes que se utilizan en la construcción.
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Reducción de las desigualdades
- Redactar un plan de operaciones para analizar si es viable un producto acorde a las necesidades y preferencias de la población.
- Asegurar que las obras que ejecutamos cumplen con el coste y el plazo previstos, realizando comparativos de ofertas que garantizan el mismo criterio para todos los participantes.
- Trabajar de forma colaborativa y realización de proyectos de investigación FIN DE CIR.
- A través de encuestas y entrevistas, mejorar la satisfacción de los usuarios una vez aplicadas las estrategias.
- Impulsar relaciones y apoyo social mediante la mejora e implementación de canales de comunicación y las pautas recogidas en nuestro código ético.
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Ciudades y comunidades sostenibles
- Conocer la oferta existente en otros países, sin perder de vista la sostenibilidad en las comunidades / ciudades.
- Divulgar las estrategias entre los prescriptores de proyectos y los promotores para que busquen alternativas en sus proyectos.
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Producción y consumo responsable
- Reducción de consumo papel, eléctrico, de gasoil, de agua.
- Comprobar que el trabajo en fábricas y talleres conlleva una gestión más ecológica de los productos químicos
- Mejorar la gestión de los residuos de yeso laminado, para su reintroducirlos en el proceso de producción en la fábrica.
Históricamente hemos gestionado y valorizado los residuos de hierro y acero, así como la madera.
- Mejorar la gestión y la valorización de los residuos de embalajes (plásticos, cartón y sacos de papel) de los productos suministrados a las obras. Contamos con una máquina compactadora con la que hemos conseguido reducir el volumen, haciendo viable su envío al valorizador
- Calcular la cantidad de residuos y desechos ocasionados en fábrica y taller y la cantidad reciclada y compararlo con los gestionados en las obras no industrializadas
- Con la puesta en marcha de un proyecto de concienciación, monitorización y reducción de consumos energéticos en Obra.
- Desde hace 20 años disponemos de «Isla ecológica» donde seleccionamos y separamos todos los RCD de nuestras obras.
- Mejorar la gestión y la valorización de los residuos de embalajes (plásticos, cartón y sacos de papel) de los productos suministrados a las obras. Contamos con una máquina compactadora con la que hemos conseguido reducir su volumen.
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Vida de ecosistemas terrestres
- Mejorar la gestión de los residuos de yeso laminado, para su reintroducirlos en el proceso de producción en la fábrica.
Históricamente hemos gestionado y valorizado los residuos de hierro y acero, así como la madera.
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Paz, justicia e instituciones sólidas
- Buenas prácticas para la gestión y resolución de conflictos, seleccionando y recapitulando los procedimientos de gestión de conflictos elaborados en el ámbito laboral y en el sector de la construcción en España.
Contamos con Plan de igualdad y protocolo de acoso por razón de sexo y género.
- Las ofertas que presentamos de todos los Proyectos que analizamos y valoramos están alineadas con nuestro códgo ético.
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Alianzas para lograr los objetivos
- Los Departamentos de ARPADA vierten su conocimiento y experiencia en el estudio. Aprovechamos los talentos y las ideas de todos los participantes internos y externos en pro de la sostenibilidad.
- Realizar mentorías y guías por tutores y responsables de los departamentos.
- Dar prioridad a las acciones en cada Proyecto de acuerdo a la disponibilidad de sus recursos y guiarles, por los jefes de los departamentos.
